事業承継,後継者育成の第一人者,二条彪が 2014 年に開発し、多くの後継者に愛用されてきた「今日の教訓手帳」がアプリになりました。
2003年から延べ600社以上の経営相談,12,800人もの後継者・経営幹部を育成してきた中で培ってきた、大人の経営者になるための極意が凝縮されたワークシートです。各項目に従って、日々学んだこと、気づいたこと、感じたことを記録していくことで、自然と経営者に必須の力が身についていきます。
経営者に必要な6つの力をつけ、一緒に強い会社を作ってまいりましょう。
主な機能紹介
・経営者に心がけてほしい教訓が毎日表示されます。
・強い経営者を作るための10カ条など、常に顧みたい行動の指針が満載です。
・経営者に求められる6つの力(「心構えの力」「ビジョンの力」「財務の力」「マーケティングの力」「コミュニケーションの力」「リスクマネジメントの力」)を育てます。
こんな方におすすめです
・後継者として何を身につけ学べばいいかわからない
・いざ経営者になった時,自分でやっていけるのか不安を感じている。
・経営者としてのぶれない軸を身につけたい
・日々の業務に追われて、大切なことを見落としがちになってしまう。
・リーダーとして誰からも好かれる,魅力的な大人の経営者になりたい。
ウェブサイト
http://tsuyoikaisha.jp
経営者に求められる6つの力とは
http://tsuyoikaisha.jp/about-02/
2003年から延べ600社以上の経営相談,12,800人もの後継者・経営幹部を育成してきた中で培ってきた、大人の経営者になるための極意が凝縮されたワークシートです。各項目に従って、日々学んだこと、気づいたこと、感じたことを記録していくことで、自然と経営者に必須の力が身についていきます。
経営者に必要な6つの力をつけ、一緒に強い会社を作ってまいりましょう。
主な機能紹介
・経営者に心がけてほしい教訓が毎日表示されます。
・強い経営者を作るための10カ条など、常に顧みたい行動の指針が満載です。
・経営者に求められる6つの力(「心構えの力」「ビジョンの力」「財務の力」「マーケティングの力」「コミュニケーションの力」「リスクマネジメントの力」)を育てます。
こんな方におすすめです
・後継者として何を身につけ学べばいいかわからない
・いざ経営者になった時,自分でやっていけるのか不安を感じている。
・経営者としてのぶれない軸を身につけたい
・日々の業務に追われて、大切なことを見落としがちになってしまう。
・リーダーとして誰からも好かれる,魅力的な大人の経営者になりたい。
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経営者に求められる6つの力とは
http://tsuyoikaisha.jp/about-02/
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