만다라트,mandalArt,계획표の紹介
日本の松下明弘(Akihiro Matshita)が開発したビジュアルツールで、さまざまなアイデアと視点を体系的にまとめて分析するための8x8格子板を使用します。
マンダラチャートの目的は、個人や組織の目標とビジョンを明確にし、戦略を計画し、さまざまな考えや情報を組織化することです。マンダラチャートは次のように書かれています。
1. 中心トピックの設定:
チャートの中央にトピックや目標を記入します。
これはチャートを作成する際の基準点となり、
チャートの他の要素との関係に基づいています。
2. サブトピックの設定:
中心トピックに関連する8つのサブトピックを決定し、
各サブトピックをチャートの8つの内部グリッドに書き込みます。
これにより、中心トピックに関するさまざまな視点を捉えることができます。
3. 詳細なアイデアの導出:
各サブトピックについて、関連する8つのアイデアを導き出し、チャートの外部グリッドに書き込みます。
これにより、合計64のアイデアが導き出されます。
4. チャートのレビューと整理:
作成したチャートを確認し、重要なアイデアと洞察を導き、
改善点を見つけることができます。
このコースでは、目標と戦略を再調整したり、新しいアイデアを追加したりできます。
マンダラチャートは、創造的な思考と問題解決、戦略計画、時間管理など、さまざまな状況で活用できます。
このツールを使用すると、複雑な問題を細分化して考えることができ、
さまざまな観点からアイデアを導き、組織化できます。
マンダラチャートの目的は、個人や組織の目標とビジョンを明確にし、戦略を計画し、さまざまな考えや情報を組織化することです。マンダラチャートは次のように書かれています。
1. 中心トピックの設定:
チャートの中央にトピックや目標を記入します。
これはチャートを作成する際の基準点となり、
チャートの他の要素との関係に基づいています。
2. サブトピックの設定:
中心トピックに関連する8つのサブトピックを決定し、
各サブトピックをチャートの8つの内部グリッドに書き込みます。
これにより、中心トピックに関するさまざまな視点を捉えることができます。
3. 詳細なアイデアの導出:
各サブトピックについて、関連する8つのアイデアを導き出し、チャートの外部グリッドに書き込みます。
これにより、合計64のアイデアが導き出されます。
4. チャートのレビューと整理:
作成したチャートを確認し、重要なアイデアと洞察を導き、
改善点を見つけることができます。
このコースでは、目標と戦略を再調整したり、新しいアイデアを追加したりできます。
マンダラチャートは、創造的な思考と問題解決、戦略計画、時間管理など、さまざまな状況で活用できます。
このツールを使用すると、複雑な問題を細分化して考えることができ、
さまざまな観点からアイデアを導き、組織化できます。
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