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5 つのステップでプロジェクトの収益性を高めます。

ステップ 1. プロジェクトを作成する

プロジェクトのタイトル、サービスの種類、クライアント、日付範囲など、プロジェクトの詳細を入力します。クライアントにとって公平な請求方法を選択してください。固定料金、時間ベース、または請求不可の 3 つの請求方法から 1 つを選択できます。時間予算とプロジェクト料金を追加して、人件費と請求可能な固定額を監視します。チームが予算を超えそうになったときに通知を受け取ります。

ステップ 2. プロジェクト チームを追加する

ユーザーをプロジェクトに追加します。チーム メンバーに 2 つのアクセス ロールのいずれかを割り当てることができます。マネージャーは、割り当てられたプロジェクトのすべてを表示および編集できます。通常のユーザーは、割り当てられたプロジェクトとタスクの時間のみを追跡できます。時間ベースのプロジェクトでは、プロジェクトまたはチーム メンバーごとに時給を設定できます。

ステップ 3. タスクを作成して割り当てる

プロジェクトをタスクリストとタスクに分割して整理します。タスクに優先順位を付け、詳細を追加し、チームに割り当てて完了させます。

ステップ 4. 作業時間を追跡する

チームがすべてのプロジェクトとタスクに費やす時間を追跡します。プロジェクト、タスク、および詳細な説明を各タイム ログに追加します。タイマーを開始したり、タイム ログを手動で追加したりできます。

ステップ 5. 作業を報告する

プロジェクト、チーム メンバー、クライアント、またはサービスごとに時間レポートを作成し、変化する時間、コスト、予算などを常に把握します。時間レポートを XLS で簡単にエクスポートして、高度な計算とプロジェクトの請求を設定できます。